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《我,我自己,和我的导师:初学者入门指南》

2020年10月27日星期二
导师。赞助商。教练。他们怎样才能帮助你的职业生涯?你是如何开始的?你在哪里找到合适的人?
电脑旁边的两个女人

有帮助,我们要在我们的职业生涯是非常宝贵的——无论是的形式有一个非正式的专业网络,寻找赞助商,或者找到一个导师,有很多方法可以形成强大的合作伙伴关系,互惠互利。

以及拥有我们对CMI成员的指导服务,我们还编写了一些探索主题的文章 - 分散任何神话,为新导师提供提示,并告知如何接近经验。在这里,我们将通过CMI Insights上的可用资源来帮助您开始,了解更多关于指导,教练和赞助的信息。

“指导和赞助绝对是拥有成功职业的关键”来自炼金术教练的Emilie West。“大多数高级领导人至少可以少数少数导师和赞助商,帮助他们达到其立场;两者都在识别和开发业务中的人才方面非常重要,可以作为改善多样性的强大工具,以便在工作中是性别多样性或种族背景的多样性。“

的差异……

我们探索的三个主要类别是:

  • 指导:通过正式计划或个人联系方式介导媒体接近导师,要求导师的指导,鼓励和支持,因为他们的经历要求导师的指导,鼓励和支持。指导的目的是促进指导的学习和发展并解锁他们的潜力。
  • 赞助赞助者是一个以网络和行动为导向的导师,把师徒关系带到下一个层次。赞助者会积极地向更广泛的人推广这个人,并在他们不在房间里的时候支持他们。
  • 教练:教练通常是绩效驱动的,专注于帮助他们的教练通过开放式问题和辩论找到自己挑战的答案。

艾米丽说:“导师根据自己的职业经验提供建议和指导,而赞助者则会对你的能力进行评估,可能会为你推荐一次晋升机会或帮助你在职业生涯的关键时刻提升的关键项目。”“师徒关系通常是长期的,而担保人可能只是在某个特定的时间点为你辩护。”

你可以在这里阅读更多的相似和不同之处

不同观点的好处

在我们的文章中对立面吸引 - 但应该对立导师吗?我们看看与您在外面以外的人合作的众多好处,以便对您所面临的挑战获得新的视角。

“我觉得我的导师提供了一个伟大的探测牌,帮助我浏览组织的政治,指出(在他看来)我误解或误解了这种情况,”改变合作伙伴的合作伙伴说,Andy Johnson说:领导教练咨询。“因此,我的自我意识,因此自信地增加,我的角色变得更加有效。”

入门

Pam Dyson CMgr FCMI表示,为你选择合适的导师取决于你在职业生涯中的位置和你想要取得的成就。有时候,找到一个与你有完全不同的方法的人是有益的,特别是当你试图发展自己的行为时,挑战这种方法是值得的。如果你刚刚开始你的职业生涯,并且正在熟悉工作,你可能需要一个有相似价值观的人来指导你。在我们的终极指导指南

你也想成为一名导师吗?

随着迪安•韦斯特伍德(Dean Westwood)在银行业的地位不断上升,他并没有给导师太多考虑。然后,他进入了学习和发展部门,意识到作为一名导师的全部范围和好处。“现在有很多不同的辅导类型,而且辅导文化也非常不同。”

韦斯特伍德说,指导促进自我分析和自我反思。“这是帮助我,个人,改变我自己的感知方式以及如何认为我被别人所感知。它让我意识到这句话:你有两个耳朵和一个嘴巴是有原因的。指导告诉我倾听。“

阅读我们的文章看看你是否具备成功的条件提前问自己这6个难题

Emilie对指导和赞助的建议:

  • 成为一名导师是发展你的领导能力和指导技能的好方法,你可以从你的学员身上学到东西,他们也会从你的指导中受益。
  • 在员工的初级成员身上环顾四周。有潜在和正确态度的人,但谁不擅长自我推广?寻找有不同背景的人给您鼓励您组织的多样性。
  • 你可能在职业生涯的不同阶段需要不同的导师,继续在公司内外寻找能激励你并有意识地培养这些关系的资深人士。

Emilie将通过她的实际建议,并以详细的一部分更详细地进行辅导和赞助118金宝app

记住——每个人都有自己的导师,包括奥普拉·温弗瑞、比尔·盖茨和史蒂文·斯皮尔伯格你自己看

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