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当学生遇到首席执行官时:他们学到了什么

由John Jeffcock和Anushka Patil写 2019年12月4日星期三
Anushka Patil有机会体验John Jeffcock一天的工作。她从“首席执行官”的工作中学到了什么?约翰从中学到什么了吗
会议

Anushka的经验:

John是Winmark Global的首席执行官,我和他在一起的经历启发了我去评估自己如何做决定。约翰重视同伴间的学习,试图与人联系,建立自己的人际网络。你可以激励别人,他们也会继续激励其他人。

到了那天结束的时候,他办公桌上西蒙·斯涅克(Simon Sinek)写的《领导最后吃东西》(Leaders Eat Last)对我来说更有意义了。约翰用他从军队中学到的价值观和经验来管理。他照顾他的团队,把他们放在第一位。只要基础牢固,任何企业都能撑得住。当你的企业开始成长时,基金会就变成了你雇佣的人,是他们让你的想法变成现实。

我意识到我们都在卖东西。要么是产品,要么是服务,要么是我们能够做出改变的能力。一个商人也会是一个优秀的销售人员,他总是微笑着,从不放弃。我个人需要从中获得鼓舞的是,最终是我们限制了自己,创造了我们自己的现实。我们都能想到的是:“我如何限制自己的有意识的构建,我该如何纠正它?”

任何来到我们面前的机会都是我们可以抓住的。拓宽所有领域的知识不仅能帮助我们建立庞大的知识,还能帮助我们获得多角度的视角,这在我们试图建立或经营一家公司,并在一天中就多个话题做出决策时是至关重要的。此外,在与来自世界各地的人打交道时,它还有助于获得同理心和耐心。随着越来越多的多元文化工作场所,我认为这是商科学生需要的一项基本技能。强调其他文化和其他人的观点。

约翰的经验:

和这样一个聪明、能言善辩、充满好奇心的人一起度过一天真是太好了。她参加了两次内部规划会议和一次与一家海外投资银行的外部会议。其余的时间,她都在我的书桌旁观察我的工作。很多电子邮件和电话。

它为一天增加了一个新的维度,让我更加独特,更有趣。当我解释它们时,事情可能会更长时间,但上行值得的。这对我有帮助吗?是的,有三个主要原因:

  1. 她注意到在一个客户会议上行为(放松)的变化,她说她很喜欢。
  2. 建议一个潜在的演讲者和客户组织的想法,我们跟进了。
  3. 她帮我讨论了一个我可能没怎么关注的想法。这反过来又导致了一种新的创新和可行的方法。

有个研究生导师陪你一天是很有用的,因为它能帮助你集中注意力,分清轻重缓急。作为首席执行官,我很少需要反思我的日常活动和我优先考虑的事情。我还认为,这种“工作转换”可能是我们内部所做的事情,这样人们就可以了解公司是如何运作的。

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John Jeffcock和Anushka Patil

John Jeffcock和Anushka Patil

约翰是专业网络公司Winmark Global的首席执行官。阿努斯卡•帕蒂尔(Anuska Patil)正在攻读战略时尚管理硕士学位