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管理和领导风格

2020年3月30日星期一

管理或领导风格是管理人员在工作场所行使他们的权力并确保他们的目标实现的方式。它涵盖了管理者如何计划和组织他们职责范围内的工作,特别是关于他们如何与同事和团队成员相处和处理。
管理和领导风格的关键组成部分是态度和行为,包括:管理者说什么;他们怎么说;他们树立的榜样;他们的肢体语言;以及他们一般的行为举止。

近年来,“领导风格”一词的使用越来越普遍,并在很大程度上取代了“管理风格”一词在管理思想家的著作中。两者之间的区别常常是不明确的。有一个正在进行的关于管理和领导的概念与他们看到一些不同的,独特的和其他人认为领导是管理的一个方面,不仅仅是高级管理人员的特权,但可以锻炼每个人在他们的区域的责任。

管理模式和领导风格

一些管理和领导风格的模式包括:

  • Rensis李克特
  • 坦南鲍姆·施密特领导连续体
  • X理论和Y理论
  • 管理网格
  • William B Reddin的3D理论
  • 情境领导
  • Action-centred领导
  • 交易型领导
  • 变革型领导
  • 丹尼尔·戈尔曼谈领导风格
  • 亨利·明茨伯格谈管理
  • 真正的领导

行动清单

  1. 了解自己
  2. 看看你的工作习惯
  3. 想一下别人怎么看你
  4. 考虑你工作的环境
  5. 确定需要调整或发展的领域
  6. 要了解更多有关管理和领导风格的模型,以及行动清单的详细描述,请浏览以下指南:

下载指南

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